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徐礦集團召開領導班子(擴大)會議

       4月23日,徐礦集團召開領導班子(擴大)會議,分析研判企業內外形勢,研究部署安全生產、經濟運行和轉型發展重點工作。黨委書記、董事長馮興振主持會議并講話,強調要認真貫徹中央精神、省委部署和省國資委黨委要求,精準把握當前經濟運行走勢,堅定信心、保持定力、狠抓落實,以更強責任更大作為加快推進“五強”新徐礦建設,為全省發展大局多作貢獻。

       會議指出,一季度,面對突如其來的新冠肺炎疫情,集團公司黨委堅持統一領導、統一指揮,系統謀劃、科學應對、精準施策,統籌推進疫情防控和轉型發展工作,實現了安全生產總體平穩、經濟運行回升趨穩、轉型發展取得突破性進展的良好開局。

       會議認為,當前疫情對轉型發展的影響還未見底,必須充分估計困難,有效防范風險,堅持穩中求進工作總基調,在疫情防控常態化下牢牢把握發展主動權,確保完成全年目標任務。

       會議強調,要增強抓安全工作的強度,強責任、強落實,健全完善安全生產體系,壓緊壓實安全生產責任,扎實開展安全生產專項整治行動,著力推進安全生產治理體系和治理能力現代化;要增強抓經營管理的精度,精準施策、精細管理,聚焦主業發展,完善經營管控體系,挖掘全員創效潛力,實現經濟運營高質量;要增強抓項目推進力度,強推力、聚合力,建立重大項目推進的責任體系和工作體系,加大力度、加快進度,形成項目推進的強大合力;要增強抓民生保障溫度,完善“三三民生”保障機制,健全“產改十條”配套制度,暖人心、聚人心;要增強抓黨建工作深度,堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一,推進全面從嚴治黨不斷向縱深發展。

       會議要求,要堅持高質量發展鮮明導向不動搖,加快推進煤礦產能擴增、煤電化項目和新項目建設;堅持系統化思維、平臺化推進,實現資源整合發展、聚合發展、融合發展;優化體制機制和頂層設計,加快推進混改上市,完善內控體系建設,著力推進企業治理體系和治理能力現代化。要馳而不息、持之以恒抓好作風建設,在創新發展、擔當盡責、服務基層上提效能,在大事難事推進上展作為,不當旁觀者、評論者,爭做推動者、促進者,做到“身”入基層、“心”入基層,多方聯動形成加快轉型發展強大合力,不斷開創高質量發展新局面。

       集團公司黨委副書記、總經理石炳華,集團公司領導李正軍、李大懷、王生榮、陳清華、陳寧、李維剛出席會議;經濟運行部、投資發展部、安全監察部負責人分別匯報一季度經濟運行、重大項目進展和安全生產專項整治工作情況。


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