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韓橋實業公司:干字當頭爭春早

       3550套工作服套裝、950件棉背心、600件棉襖;

       8個人,一個月時間,全部保質保量按期交付……

       3月31日,在韓橋實業公司點頭服飾廠內,急促運轉的縫紉機傳出“噠噠噠”的轟鳴聲,宛若戰場上總攻的號角,傳遞著堅定的信念和必勝的決心。

       “如何變被動為主動,最大限度減少疫情帶來的影響,我認為,超前謀劃,從容生產是致勝的‘法寶’。”點頭服飾廠負責人陳瑞蘭告訴記者,作為徐礦集團唯一一家工作服生產廠,從2月10日開始,他們就在做好個人防護的同時,有序恢復生產。針對疫情期間訂單大幅減少、物流不暢等實際困難,該廠結合市場形勢和季節性特點,將生產重心放在產品儲備上。“服飾廠的訂單能夠全部按時交付,得益于我們的早準備。”

       像點頭服飾廠一樣,為了將疫情耽擱的時間和效益搶回來,韓橋實業公司各單位積極行動,搶時間、加速度、保目標,全力以赴投入到生產經營中。

       “一季度,我們廠完成了900萬的產值,這得益于黨支部戰斗堡壘作用的充分發揮。”網帶廠廠長王軍告訴記者,在疫情防控最緊張時期,得知天山礦業公司為保南疆經濟社會大局穩定,急需一批托盤、錨桿的信息后,黨支部9名黨員帶頭開工。同時,黨支部在職工中開展小型勞動競賽,職工的工作熱情高漲,勞動效率大幅提高。在全體職工的共同努力下,天山礦業公司所需的產品全部按照集團物供公司要求,保質保量按時交付。

       “疫情防控期間的訂單合同,我們全都按客戶要求交付了。”在韓橋實業電源公司,正指揮車輛裝貨的黨支部書記陳良平介紹,疫情的發生,對電源公司的生產銷售有一定的沖擊,但也帶來了新的機遇,“近段時間,我們將工作重心轉向了市場開拓。”下一步,他們將集中力量重點開發東北、內蒙古及安徽、河南等富煤省區市場。

       與春爭早。隨著職工全部回到工作崗位,韓橋實業公司生產開始提速。“我們堅信,通過努力,‘雙勝利’的目標一定可以實現。”該公司負責人信心滿滿。


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