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天山礦業公司多點發力保安全

       天山礦業公司按照集團公司統一部署,立足企業實際,積極采取多項舉措,扎實有序推進安全生產專項整治工作,為打贏年末歲首安全攻堅戰奠定堅實基礎。

       該公司將安全生產專項整治作為歲末年初工作的重中之重,強化風險管控,提高防范能力。全面排查梳理安全風險源,堅持風險隱患排查日?;?、動態化。針對排查出的風險制定有效的管控措施,重點做好關鍵部位、不放心人員、中夜班的風險管控措施落實,切實把風險化解在隱患前面,把隱患消除在事故前面。以發現問題、解決問題為重點,在查深、查準、查實上下功夫。針對自查及上級部門檢查問題和隱患,由安監部建立臺賬,按照“誰主管、誰負責”的原則,實行閉環管理,確保隱患見底、措施到底、整治徹底。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格落實“四停”措施,對人員不可靠、現場不可控的,堅決停產、停頭、停面。

       嚴格監督問責,切實形成閉環。該公司分管領導及相關部門人員,對照整治內容每月進行1次自查自糾工作,形成檢查結果由安監部全面梳理匯總,按時上報集團公司。牽頭部門及督查組聯系人每2周反饋整治工作開展情況,安監部對整治方案落實情況每半月進行1次通報,對反饋信息不及時或整治工作不認真、問題整改不力的單位問責考核,凡發生事故的一律從重從快從嚴懲處。

       深化基礎建設,筑牢安全根基。該公司加快推進“四化”建設,按照“整體規劃、試點先行、分步實施、全面推進”的總體方案要求,有序推進井下4G網絡全覆蓋、5106工作面智能化、運輸設備綜合自動化控制、固定場所無人值守等重點項目;持續深化安全生產標準化達標創建,大力開展精品工程、樣板區隊建設,實現全員重視、全面整治、整體推進、動態保持;全面提高員工安全素質,推進“無‘三違’區隊、無‘三違’班組”建設,提高從業人員的安全意識和技能水平。


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